Gestor da estratégia de sustentabilidade
Diretor de Marketing Global
Na Kurita Europa, temos o prazer de dar as boas-vindas à nossa equipa este mês a Gianne Trindade, a nova gestora de Sustentabilidade, com quem Paulo Gomes, o nosso Diretor de Marketing Global, teve uma conversa interessante sobre Economia Circular.
- Porque é que este tema é tão importante hoje em dia?
- Em primeiro lugar, é importante compreender o significado de sustentabilidade, porque sustentabilidade vem da palavra sustentável, e por sustentável estamos a apontar para coisas que precisam de durar. A sustentabilidade não se refere apenas ao ambiente, mas também a questões sociais e empresariais. No meu primeiro mês na Kurita, fiquei positivamente impressionado com o que a empresa já está a fazer em prol da sustentabilidade, não só como atividade principal, mas também na sua cultura.
- O que significa economia circular e quais são os seus princípios fundamentais?
- Para compreender o conceito de economia circular, é importante entender a economia linear como um oposto. Esta última é a economia em que temos vivido durante séculos, desde a Revolução Industrial. A economia linear é basicamente a forma como produzimos os produtos sem considerar a disposição, o fim da vida útil dos mesmos. Isto significa que dizemos "pegar, fazer, deitar fora" sem considerar se este produto se tornará um lixo no final. A economia circular é qualitativamente diferente. Aqui referimo-nos a um ciclo. Neste caso, o nosso objetivo é manter os recursos disponíveis durante o máximo de tempo possível, assegurando que os produtos e materiais permanecem em circulação, minimizando o seu desperdício. Aqui há uma grande diferença em relação à economia linear, e há muitos benefícios relacionados: reduz os resíduos e conserva os recursos; protege o ambiente e limita a perda de biodiversidade; reduz as emissões de gases com efeito de estufa e estimula o crescimento económico.
- Na sua perspetiva, trata-se de uma tendência europeia ou de uma tendência mais global?
- Esta deve ser uma ação global, porque se continuarmos a falar globalmente de todos os recursos que estamos a utilizar hoje em dia, este montante chega a 60% mais recursos do ambiente do que a Terra pode regenerar num ano. Se continuarmos assim, daqui a 50 anos, o planeta estará totalmente diferente, e de uma forma muito negativa.
- Diria que é por isso que a economia circular é tão importante?
- Sim, exatamente. Porque estamos a falar de recursos finitos: fósseis do solo, gás natural, água. Temos de pensar e considerar isto desde o momento em que os produtos estão a ser concebidos. E temos de considerar a forma como utilizamos os recursos, como podemos maximizar a sua utilização e a forma como esses recursos são eliminados. Por exemplo, desde que estou a viver aqui na Alemanha, em 2018, tenho dois computadores portáteis. Trouxe um muito antigo do Brasil, que utilizei durante seis anos. Um dia, o portátil deixou de funcionar. Em vez de o deitar fora, descobri que havia uma pequena loja perto de minha casa onde pegavam nestes computadores portáteis e os desmontavam; pegavam na parte principal que ainda funcionava para construir novos, vendendo-os por um preço muito barato. Mas a beleza disto não estava no dinheiro, mas sim em ajudar o ambiente, ajudar a loja local e ajudar a pessoa que recebeu este portátil depois de mim. Este é um exemplo de economia circular que funciona, e há muitas acções que podemos fazer nesse sentido todos os dias.
- Passemos agora à economia circular entendida na perspetiva das empresas. O que é que significa para uma indústria adaptar a sua forma de produzir a este conceito?
- A economia circular para as empresas e indústrias começa por mudar as mentalidades. Porque a economia circular tem de ser concetualmente considerada desde o início, quando a empresa decide conceber um determinado produto. Por exemplo, é possível utilizar energia renovável no processo de produção. Também se pode optar por utilizar produtos que possam ser reciclados de forma mais fácil. Temos de dar aos clientes uma forma de eliminar estes materiais, para que voltem a fazer parte do ciclo. Outro exemplo será o mercado da moda, que é um mercado muito sensível porque utiliza muita água. Algumas empresas estão a oferecer uma forma de os clientes devolverem as roupas que já não querem. Na Kurita, iniciámos agora uma cooperação com uma empresa que está a produzir matérias-primas a partir de recursos renováveis. Foi interessante para mim ler o Relatório ambiental da KuritaNo relatório da Kurita, a empresa encontrou alguns estudos de caso interessantes em que a Kurita está a apoiar a separação de fraldas para reciclagem em vez de as incinerar. Outro exemplo apresentado nesse relatório é a forma como os sistemas de biorreactores de membrana da Kurita, que estão a tratar as águas residuais das fábricas de alimentos e bebidas, estão a converter essas águas residuais em água de qualidade realmente elevada, com clientes que já utilizam esta tecnologia no Japão, China e Tailândia, com taxas de reutilização da água superiores a 90%.
- O que pensa sobre a forma como o sucesso da economia circular pode ser medido?
- A economia circular é um tema que envolve múltiplos actores: governo, empresas, clientes, pontos de recolha de materiais. Para medir o sucesso de tudo isto, temos de começar por medir o envolvimento de todas estas partes no processo.
- Como é que se mantém atualizado sobre estes temas?
- Obrigado pela pergunta. Não só para temas relacionados com a economia circular, mas também com a sustentabilidade, subscrevo algumas newsletters específicas. Posso recomendar a "ESG today", que é muito interessante. Também participo em grupos do LinkedIn nos quais temos alguns debates sobre economia circular e em webinars. Infelizmente, depois do Corona, não estou a participar fisicamente em eventos, mas temos milhares de oportunidades online. Por último, e especificamente para os temas da economia circular, recomendo vivamente o sítio Web da Fundação Ellen McArthur. Também têm muitos estudos de caso para ler.
- Já falámos sobre o que a empresa pode fazer. O que podemos fazer numa perspetiva privada/pessoal?
- Devemos começar por escolher alternativas de materiais reutilizáveis, nos produtos que utilizamos, como o vidro, o metal, o silicone, reduzindo as nossas alternativas de plástico. No entanto, penso que o mais importante é reconsiderar a necessidade de mudar tudo a toda a hora. Por exemplo, porque é que mudamos os nossos telefones ou os nossos carros todos os anos? Outro aspeto em que o impacto ambiental é grande é o que está relacionado com a alimentação, especificamente com a carne vermelha. Para além disso, reduzir o consumo de papel e fazer uma transição para energias renováveis como a solar, a eólica ou a hídrica. E também, para consciencializar as pessoas à nossa volta, juntar o maior número possível de pessoas nesta mentalidade. O mundo está a mudar muito rapidamente e a mudar a forma como mais de sete mil milhões de pessoas vão consumir nos próximos anos. Temos de refletir sobre as nossas escolhas.
- E não apenas como indivíduos, mas também como Kurita. É por isso que gosto muito de trabalhar na nossa empresa, porque somos um dos parceiros na construção de uma sociedade global de economia circular. Gianne, muito obrigado pelas suas palavras de hoje.
