Manažér stratégie udržateľnosti
Riaditeľ pre globálny marketing
V spoločnosti Kurita Europe sme tento mesiac s radosťou privítali v našom tíme Gianne Trindade, našu novú manažérku pre udržateľnosť, s ktorou mal Paulo Gomes, náš globálny marketingový riaditeľ, zaujímavý rozhovor na tému cirkulárnej ekonomiky.
Rozhovor s našou manažérkou pre udržateľnosť, Gianne Trindade
– Prečo je táto téma dnes taká dôležitá?
– V prvom rade je dôležité pochopiť význam pojmu udržateľnosť, pretože tento pojem pochádza zo slova „udržateľný“ a pod pojmom „udržateľný“ máme na mysli veci, ktoré musia vydržať. Udržateľnosť sa netýka len životného prostredia, ale aj sociálnych a podnikateľských otázok. Už počas prvého mesiaca v spoločnosti Kurita na mňa urobilo pozitívny dojem to, čo táto spoločnosť už v súčasnosti robí v oblasti udržateľnosti – nielen v rámci svojej hlavnej činnosti, ale aj v rámci svojej firemnej kultúry.
– Čo znamená pojem „obehové hospodárstvo“ a aké sú jeho kľúčové princípy?
– Na pochopenie konceptu cirkulárnej ekonomiky je dôležité najprv pochopiť lineárnu ekonomiku ako jej protiklad. Ide o ekonomický model, v ktorom žijeme už storočia, od čias priemyselnej revolúcie. Lineárna ekonomika v podstate predstavuje spôsob, akým vyrábame výrobky bez zohľadnenia ich likvidácie či konca životnosti. To znamená, že postupujeme podľa schémy „vziať, vyrobiť, zlikvidovať“, bez ohľadu na to, či sa tento výrobok nakoniec stane odpadom. Oběhové hospodárstvo je kvalitatívne odlišné. Tu hovoríme o cykle. V tomto prípade sa snažíme udržať zdroje k dispozícii čo najdlhšie, zabezpečiť, aby výrobky a materiály zostali v obehu, a minimalizovať tak množstvo odpadu. Tu je veľký rozdiel v porovnaní s lineárnou ekonomikou a existuje mnoho súvisiacich výhod: znižuje množstvo odpadu a šetrí zdroje; chráni životné prostredie a obmedzuje úbytok biodiverzity; znižuje emisie skleníkových plynov a stimuluje hospodársky rast.
– Z vášho pohľadu ide o európsky jav alebo skôr o celosvetový trend?
– Musí to byť celosvetová akcia, pretože ak budeme na celosvetovej úrovni naďalej spotrebúvať všetky zdroje, ktoré v súčasnosti čerpáme, tento objem dosiahne až 60% viac zdrojov z prírody, než koľko dokáže Zem za rok obnoviť. Ak budeme pokračovať týmto tempom, o 50 rokov bude planéta úplne iná, a to vo veľmi negatívnom zmysle.
– Povedali by ste, že práve preto je cirkulárna ekonomika taká dôležitá?
– Áno, presne tak. Lebo hovoríme o obmedzených zdrojoch: fosílne palivá, zemný plyn, voda. Musíme na to myslieť a zohľadňovať to už od momentu, keď sa výrobky navrhujú. A musíme zohľadňovať aj spôsob, akým zdroje využívame, ako môžeme maximalizovať ich využitie a spôsob, akým sa tieto zdroje likvidujú. Napríklad ja, keďže tu v Nemecku žijem od roku 2018, som mal dva notebooky. Jeden veľmi starý som si priniesol z Brazílie, ktorý som používal šesť rokov. A po jednom dni ten notebook už nechcel fungovať. Namiesto toho, aby som ho vyhodil, zistil som, že neďaleko môjho domu je malý obchod, kde takéto notebooky prijímajú a rozoberajú; z funkčných častí zostavujú nové a predávajú ich za veľmi nízku cenu. Krása toho však nespočívala v peniazoch, ale v tom, že som pomohol životnému prostrediu, miestnemu obchodu a človeku, ktorý tento notebook dostal po mne. Toto je jeden z príkladov fungujúceho kruhového hospodárstva a existuje mnoho činností, ktoré môžeme v tomto smere robiť každý deň.
– Poďme sa teraz venovať cirkulárnej ekonomike z pohľadu podniku. Čo pre dané odvetvie znamená prispôsobiť svoj spôsob výroby tomuto konceptu?
– Oběhové hospodárstvo pre podniky a priemyselné odvetvia začína zmenou spôsobu uvažovania. Oběhové hospodárstvo totiž treba koncepčne zohľadňovať už od začiatku, keď sa spoločnosť rozhodne navrhnúť určitý výrobok. V výrobnom procese sa napríklad dá využívať energia z obnoviteľných zdrojov. Môžete sa tiež rozhodnúť používať výrobky, ktoré sa dajú ľahšie recyklovať. Musíme zákazníkom poskytnúť spôsob, ako sa týchto materiálov zbaviť, aby sa opäť stali súčasťou cyklu. Ďalším príkladom je módny trh, ktorý je veľmi citlivý, pretože spotrebúva veľké množstvo vody. Niektoré spoločnosti ponúkajú zákazníkom možnosť vrátiť oblečenie, ktoré už nechcú. V spoločnosti Kurita sme teraz začali spolupracovať so spoločnosťou, ktorá vyrába suroviny z obnoviteľných zdrojov. Zaujímavé pre mňa bolo prečítať si Správa spoločnosti Kurita o životnom prostredí, kde som našiel niekoľko zaujímavých prípadových štúdií, v ktorých spoločnosť Kurita podporuje triedenie plienok na účely recyklácie namiesto ich spaľovania. Ďalším príkladom uvedeným v tejto správe je spôsob, akým systémy membránových bioreaktorov spoločnosti Kurita, ktoré čistia odpadové vody z potravinárskych a nápojových závodov, premieňajú tieto odpadové vody na vodu naozaj vysokej kvality. Túto technológiu už využívajú zákazníci v Japonsku, Číne a Thajsku, pričom miera opätovného využitia vody presahuje 90%.
– Čo si myslíte o tom, ako sa dá merať úspech cirkulárnej ekonomiky?
– Oběhové hospodárstvo je téma, do ktorej sú zapojené viaceré subjekty: vláda, podniky, zákazníci, zberné miesta. Ak chceme zhodnotiť úspešnosť tohto celého procesu, musíme najprv zmerať mieru zapojenia všetkých týchto strán do tohto procesu.
– Ako sa informujete o týchto témach?
– Ďakujem za otázku. Nielen v súvislosti s témami obehového hospodárstva, ale aj s témami týkajúcimi sa udržateľnosti som odberateľom niekoľkých špecializovaných spravodajských bulletinov. Mohol by som odporučiť “ESG today”, ktorý je naozaj veľmi zaujímavý. Zúčastňujem sa tiež skupín na LinkedIn, kde diskutujeme o obehovom hospodárstve, a webinárov. Bohužiaľ, po pandémii koronavírusu sa nezúčastňujem na podujatiach osobne, ale online máme tisíce príležitostí. A nakoniec, konkrétne pokiaľ ide o témy obehového hospodárstva, vrelo odporúčam webovú stránku Ellen McArthur Foundation. Nájdete tam aj veľa prípadových štúdií na prečítanie.
– Už sme hovorili o tom, čo by mohla urobiť firma. Čo môžeme urobiť z súkromného či osobného hľadiska?
– Mali by sme začať tým, že si pri výrobkoch, ktoré používame, vyberieme alternatívy z materiálov na opakované použitie, ako je sklo, kov či silikón, a obmedzíme používanie plastov. Napriek tomu si myslím, že najdôležitejšie je prehodnotiť potrebu neustáleho menenia všetkého. Prečo napríklad každý rok meníme svoje telefóny alebo autá? Ďalšou oblasťou, ktorá má veľký vplyv na životné prostredie, je stravovanie, konkrétne konzumácia červeného mäsa. Okrem toho by sme mali znížiť spotrebu papiera a prejsť na obnoviteľné zdroje energie, ako je slnečná, veterná alebo vodná energia. A tiež by sme mali zvýšiť povedomie ľudí okolo nás a získať pre tento spôsob myslenia čo najviac ľudí. Svet sa mení veľmi rýchlo a mení sa aj spôsob, akým bude viac ako sedem miliárd ľudí spotrebovávať v nasledujúcich rokoch. Naozaj musíme zvážiť naše rozhodnutia.
– A to nielen ako jednotlivci, ale aj ako spoločnosť Kurita. A práve preto veľmi rád pracujem v našej spoločnosti, lebo sme jedným z partnerov, ktorí budujú globálnu spoločnosť založenú na cirkulárnej ekonomike. Gianne, veľmi pekne ďakujem za tvoje dnešné slová.