Chef för hållbarhetsstrategi
Direktör för global marknadsföring
På Kurita Europe är vi glada över att denna månad kunna välkomna Gianne Trindade, helt ny hållbarhetschef, till vårt team. Paulo Gomes, vår globala marknadsdirektör, hade ett intressant samtal med honom om cirkulär ekonomi.
- Varför är det här ämnet så viktigt idag?
- För det första är det viktigt att förstå innebörden av hållbarhet, eftersom hållbarhet kommer från ordet hållbar, och med hållbar syftar vi på saker som måste hålla. Hållbarhet handlar inte bara om miljö, utan även om sociala frågor och affärsfrågor. Under min första månad på Kurita blev jag positivt imponerad av vad företaget redan gör för hållbarhet, inte bara i sin kärnverksamhet utan också i sin kultur.
- Vad innebär cirkulär ekonomi och vilka är dess viktigaste principer?
- För att förstå begreppet cirkulär ekonomi är det viktigt att förstå den linjära ekonomin som en motsats. Det sistnämnda är den ekonomi som vi har levt i under århundraden sedan den industriella revolutionen. Linjär ekonomi är i grunden det sätt på vilket vi producerar produkter utan att tänka på hur de ska tas om hand, hur de ska sluta användas. Det innebär att vi säger "ta, tillverka, kassera" utan att tänka på om produkten kommer att bli ett skräp i slutändan. Den cirkulära ekonomin är kvalitativt annorlunda. Här hänvisar vi till en cykel. I det här fallet strävar vi efter att hålla resurser tillgängliga så länge som möjligt, se till att produkter och material förblir i omlopp och minimera deras avfall. Här finns en stor skillnad jämfört med den linjära ekonomin, och det finns många relaterade fördelar: den minskar avfallet och sparar resurser; den skyddar miljön och begränsar förlusten av biologisk mångfald; den minskar utsläppen av växthusgaser och stimulerar ekonomisk tillväxt.
- Är detta, ur ditt perspektiv, en europeisk eller en mer global trend?
- Detta måste vara en global åtgärd, för om vi fortsätter att globalt tala om alla de resurser som vi tar idag, uppgår denna summa till upp till 60% mer resurser från miljön än vad jorden kan återskapa på ett år. Om vi fortsätter på det här sättet kommer planeten att vara helt annorlunda om 50 år, och det på ett mycket negativt sätt.
- Skulle du säga att det är därför som cirkulär ekonomi är så viktigt?
- Ja, precis. För vi talar om ändliga resurser: fossila jordar, naturgas, vatten. Vi måste tänka på och ta hänsyn till detta redan när produkterna utformas. Och vi måste fundera över hur vi använder resurserna, hur vi kan maximera användningen och hur dessa resurser tas om hand. Som ett exempel kan jag nämna att jag sedan 2018 bor här i Tyskland och har två bärbara datorer. Jag tog med mig en mycket gammal från Brasilien som jag använde i sex år. Efter en dag ville den inte fungera längre. Istället för att kasta bort den kom jag på att det fanns en liten butik nära mitt hus där de tog emot dessa bärbara datorer och demonterade dem; de tog huvuddelen som fortfarande fungerade för att bygga nya och sålde dem till ett mycket billigt pris. Men det fina med detta var inte att det handlade om pengar, utan om att hjälpa miljön, hjälpa den lokala butiken och hjälpa den person som fick den bärbara datorn efter mig. Det här är ett exempel på cirkulär ekonomi som fungerar, och det finns många åtgärder som vi kan vidta i den riktningen varje dag.
- Låt oss nu komma in på cirkulär ekonomi ur ett företagsperspektiv. Vad innebär det för en industri att anpassa sitt sätt att producera till det här konceptet?
- Cirkulär ekonomi för företag och industrier börjar med att ändra tankesätt. Cirkulär ekonomi måste nämligen beaktas konceptuellt redan från början, när företaget bestämmer sig för att utforma en viss produkt. Det finns till exempel förnybar energi som kan användas i produktionsprocessen. Man kan också välja att använda produkter som kan återvinnas på ett enklare sätt. Vi måste ge kunderna ett sätt att göra sig av med dessa material, så att de kommer tillbaka och blir en del av kretsloppet igen. Ett annat exempel är modebranschen, som är en mycket känslig bransch eftersom den använder mycket vatten. Vissa företag erbjuder ett sätt för kunderna att lämna tillbaka de kläder som de inte längre vill ha. På Kurita har vi nu inlett ett samarbete med ett företag som producerar råvaror från förnybara resurser. Det var intressant för mig att läsa Kuritas miljörapportdär man hittade några intressanta fallstudier där Kurita stöder separering av blöjor för återvinning i stället för att förbränna dem. Ett annat exempel som visas i rapporten är hur Kuritas membranbioreaktorsystem, som behandlar avloppsvatten från livsmedels- och dryckesfabriker, omvandlar detta avloppsvatten till vatten av riktigt hög kvalitet, med kunder som redan använder denna teknik i Japan, Kina och Thailand, med vattenåteranvändningsgrader på över 90%.
- Vad tror du om hur man kan mäta framgången med cirkulär ekonomi?
- Cirkulär ekonomi är ett ämne som involverar många olika aktörer: myndigheter, företag, kunder och insamlingsplatser för material. För att mäta hur framgångsrikt allt detta är måste vi börja med att mäta hur involverade alla dessa parter är i processen.
- Hur håller du dig uppdaterad om dessa ämnen?
- Tack för din fråga. Jag prenumererar på vissa nyhetsbrev, inte bara om cirkulär ekonomi utan även om hållbarhetsrelaterade ämnen. Jag kan rekommendera "ESG today", som är ett mycket intressant nyhetsbrev. Jag deltar också i LinkedIn-grupper där vi har diskussioner om cirkulär ekonomi och i webbseminarier. Efter Corona deltar jag tyvärr inte fysiskt i evenemang, men vi har tusentals möjligheter online. Slutligen, och specifikt för ämnen som rör cirkulär ekonomi, rekommenderar jag starkt Ellen McArthur Foundations webbplats. De har också många fallstudier att läsa.
- Vi har redan talat om vad företaget kan göra. Vad kan vi göra ur ett privat/personligt perspektiv?
- Vi bör börja med att välja återanvändbara materialalternativ i de produkter vi använder, som glas, metall och silikon, och minska våra plastalternativ. Men jag tror ändå att det viktigaste är att ompröva behovet av att byta ut allting hela tiden. Varför byter vi till exempel ut våra telefoner eller bilar varje år? En annan aspekt där miljöpåverkan är stor är när det gäller mat, särskilt rött kött. Dessutom måste vi minska pappersförbrukningen och övergå till förnybara energikällor som sol-, vind- och vattenkraft. Och för att göra våra medarbetare medvetna måste vi samla så många människor som möjligt kring denna tankegång. Världen förändras mycket snabbt och förändrar det sätt på vilket över sju miljarder människor kommer att konsumera under de närmaste åren. Vi måste verkligen överväga våra val.
- Och inte bara som individer, utan också som Kurita. Och det är därför jag verkligen gillar att arbeta i vårt företag, eftersom vi är en av partnerna för att bygga upp ett globalt samhälle med cirkulär ekonomi. Gianne, tack så mycket för dina ord idag.
